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监理公司启动2018年度管理体系内审

【发布时间:2018-07-03】    【信息来源:电能(北京)工程监理有限公司】

  2018年6月26日上午,监理公司组织召开2018年度管理体系内审启动会。监理公司总经理张俊峰、各部门负责人及内审组成员参加会议。会议由监理公司副总工程师兼规划发展与市场开发部主任冀润景主持。

  会上,冀润景介绍了2018年度管理体系内审工作计划和工作要求,强调管理体系内审工作将采取全员覆盖、项目随机抽样的方式进行,以新版管理体系文件、国家的有关法律法规、合同及顾客反馈意见等为审核依据,审核组将分组对监理公司管理体系所覆盖的部门、人员、岗位等进行全面检查审核,通过对标审核,最终形成内部审核意见。

  内审工作牵头组织部门对此次审核目的、范围、方法、依据、审核人员等进行细致安排,要求各内审员对照标准要求,认真履行职责,全面严格审查,积极认真配合,对在审核中发现的问题,做到及时指出,积极整改,实现管理闭环。与会人员就现场审核安排、无损检测业务审核方式、内审检查表使用等内容进行了交流。

  张俊峰传达了成套公司总经理靳东来在成套公司体系外审末次会上的重要讲话精神,并结合讲话精神对监理公司管理体系内审工作提出三点要求:一是各部门要高度重视、认真对待内审工作,通过有效管理提升工作质量;二是各审核小组成员要在认真学习管理体系文件要求,提高审核工作的针对性,确保审核工作不流于形式;三是各部门、各审核小组要做好统筹协调,安排好手头工作,保证审核工作质量和进度。

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